為加強物業公司經理級以上人員的管理，全面了解經理人在試用期內對公司文化的認可度、綜合表現和工作業績，2016年3月5日，康橋悅生活公司企業管理部組織2月份考核轉正述職測評會，共11名部門經理、案場經理、總經理助理等多名管理層人員通過PPT形式進行了述職，康橋悅生活公司執行總經理許素英、運營總監楊雁雁，總經理助理康衛國等相關領導擔任此次述職測評會評委。

 轉正考核從多個維度來考評，工作目標、工作思路、應變能力、創新精神、專業知識、語言溝通、工作態度等。考核結構體系涵蓋德、能、勤、績、廉等內容，從管理人員任用條件、崗位職責、工作目標及完成情況來綜合評價，重點考核其素質、能力和業績方面的情況。

       管理人員的選拔、任用、考核、培訓是康橋悅生活公司一直以來的重點工作，也是打造高績效團隊的一項主要內容，相信通過對優秀經理人的培養，可以加強物業團隊的整體職業能力，為業主提供高品質的物業服務。